• 項目背景

    在全面上云、數字化轉型的當下,企業(yè)將注意力轉移到了客戶(hù)和業(yè)務(wù)之間的交付價(jià)值,在縮短交付時(shí)間、快節奏交付的同時(shí)還要保證質(zhì)量,就成為了數字業(yè)務(wù)的新訴求。在數字化轉型的過(guò)程中,對于測試團隊而言,數字時(shí)代的測試業(yè)務(wù)也往往面臨多種行業(yè)痛點(diǎn)。

  • 解決方案

    神州數碼數據平臺技術(shù)團隊與該跨國車(chē)企IT團隊嘗試采用平臺化思維打造成熟的工具提升研發(fā)測試效率,摒棄傳統的QA組織模式,將技術(shù)、人員、流程進(jìn)行創(chuàng )新,通過(guò)權限管理、測試用例編寫(xiě)、測試任務(wù)管理到測試進(jìn)度監控一體化,實(shí)現平臺化戰略轉型。

    整體來(lái)看,神州數碼大數據測試平臺能夠實(shí)現從權限管理開(kāi)始搭建完備的管理流程,管理員可針對部門(mén)、用戶(hù)、項目、數據源等多維度進(jìn)行更精準的系統管理,以SQL創(chuàng )建、API連接、DIFF數據對比等方式新建測試用例的步驟,并在此基礎之上可自如地創(chuàng )建測試任務(wù),同時(shí)輸出完整的任務(wù)報告,幫助提升團隊的組織效能。該平臺也支持SQL快捷查詢(xún),能夠通過(guò)獨立的query創(chuàng )建模塊打造快速高效的查詢(xún)體驗。

客戶(hù)價(jià)值

在實(shí)際運行中,神州數碼大數據測試平臺能夠滿(mǎn)足團隊不同角色在測試過(guò)程的業(yè)務(wù)訴求。

  • 可視化項目任務(wù)進(jìn)度
    對于團隊領(lǐng)袖而言,其可通過(guò)平臺隨時(shí)掌握測試進(jìn)展,可視化不同項目的任務(wù)進(jìn)度,清晰的效能管理幫助管理者識別當前瓶頸,做好風(fēng)險管控。
  • 高效管理與歷史回溯功能
    對于測試人員而言,平臺也為其提供了高效管理與測試用例歷史回溯的功能,在樹(shù)形結構的任務(wù)分類(lèi)中輕松管理測試任務(wù)。
  • 加速交付、提升代碼質(zhì)量
    對于開(kāi)發(fā)者而言,平臺加速了交付速率、提升代碼質(zhì)量。
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